Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, czy też dziedziny działalności, w której funkcjonuje, każde posiada określoną strukturę organizacyjną. Definiuje się ją jako pewien schemat relacji, które zachodzą pomiędzy poszczególnymi członkami firmy, a także pomiędzy pozycjami zajmującymi przez pracowników konkretnej organizacji.

Można dodatkowo powiedzieć, że struktura organizacyjna wyznacza ogół różnych zależności, w tym zależności funkcjonalnych i hierarchicznych, pomiędzy jej poszczególnymi elementami. Dobrze ukształtowana struktura organizacyjna umożliwia kierowanie organizacją w najbardziej optymalny sposób. Patrząc na schemat struktury organizacyjnej widzimy stanowiska organizacyjne poszczególnych pracowników, albo komórki i jednostki działające w firmie.

struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Po co firma przygotowuje swoją strukturę organizacyjną? Otóż, oprócz ułatwienia zarządzania firmą, taka struktura pozwala na zintegrowanie celów i zadań z ludźmi i sposobami oddziaływania na wszystkich pracowników w podejmowanych na co dzień procesach pracy. Umożliwia więc wydzielenie w organizacji pewnych elementów i powiązanie ich ze sobą w taki sposób, aby jak najbardziej efektywnie i skutecznie można było zarządzać firmą.

Dobrze zorganizowana struktura przedsiębiorstwa pozwala na:

  • Specjalizację dokonywanej pracy – dzięki niej można najbardziej optymalnie podzielić pracę na pojedyncze zadania i połączyć je w jednostki robocze,
  • Normalizację czynności – umożliwia wypracowanie procedur dla organizacji, których przestrzeganie  jest drogą dążenia przez organizację do zwiększenia możliwości przewidywania jej funkcjonowania,
  • Koordynację czynności – mowa tu o wszelkich procedurach i zasadach pracy, integrujących funkcje poszczególnych działów w firmie.
  • Określenie wielkości jednostki roboczej – zdefiniowanie liczby pracowników wchodzących w skład danej grupy roboczej,
  • Centralizację, jak i decentralizację procesów decyzyjnych.

Nie istnieje uniwersalna, najlepsza w każdym przypadku struktura organizacyjna, ponieważ musi być ona dopasowana do samego przedsiębiorstwa, a na dodatek, struktura ulega zmianom w czasie, wraz z rozwojem organizacji.

Jeśli za punkt wyjścia w kategoryzacji struktur organizacyjnych weźmiemy rozpiętość kierowania w przedsiębiorstwie, będziemy mogli mówić o strukturze smukłej, w której jest wiele szczebli kierowania i mała rozpiętość tej funkcji, oraz struktury płaskie, będące przeciwieństwem poprzedniego typu struktury organizacyjnej.

Struktury organizacyjne można podzielić na kilka rodzajów pod względem przewagi określonego rodzaju więzi organizacyjnych. Mowa tu o strukturach: liniowej, liniowej wzbogaconej doradcami funkcjonalnymi, funkcjonalnej, nazywanej również hierarchiczną, sztabowej bądź sztabowo-liniowej.

W każdej strukturze organizacyjnej istnieją określone powiązania pomiędzy poszczególnymi stanowiskami pracy. Górną część struktury zawsze stanowi kierownictwo firmy bądź jej właściciel, a na dole znajdują się pracownicy najniższych szczebli.

37 komentarzy

#1-pccking13 maja 2011, 11:17

krótka i treściwa analizy struktury przedsiębiorstwa polecam .

#2Maja13 maja 2011, 19:04

najkrótsza jaką widziałam na tej stronie.
polecam bo warto przeczytać;-)

#3-pccking13 maja 2011, 21:49

wśród artykułów w serwisie jest klika krótszych od tej.

#4-pccking13 maja 2011, 22:01

Aa nie wiem czy to wina serwisu ale gdy daje “pokaż więcej aktualności ” wyskakuje błąd

#588luker14 maja 2011, 17:17

Mi taki błąd nie wyskakuje :)

#6Maja14 maja 2011, 17:35

fajne

#7-pccking14 maja 2011, 20:04

To nie wiem coś mi sie dzieje widocznie z przeglądarka coś takiego wyskakuje
“Strona której szukasz nie została znaleziona. Spróbuj skorzystać z wyszukiwarki? “

#888luker15 maja 2011, 23:41

U mnie na Firefoxie ani na Operze nie ma błędu :)

#988luker22 maja 2011, 10:41

Nawet na Internet Explorerze wszystko gra ! :)

#1088luker24 maja 2011, 09:12

Napisałem nawet dlatego, że używam starszej wersji IE, nie aktualizowałem akurat tej przeglądarki :)

#11-pccking27 maja 2011, 00:27

no mi tylko FF nie działa

#12-pccking27 maja 2011, 00:27

Też sprawdziłem na IE i działa ,

#13-pccking27 maja 2011, 00:28

Ale LUker pamietaj :
Dobrze zorganizowana struktura przedsiębiorstwa pozwala na:

Specjalizację dokonywanej pracy – dzięki niej można najbardziej optymalnie podzielić pracę na pojedyncze zadania i połączyć je w jednostki robocze,
Normalizację czynności – umożliwia wypracowanie procedur dla organizacji, których przestrzeganie jest drogą dążenia przez organizację do zwiększenia możliwości przewidywania jej funkcjonowania,
Koordynację czynności – mowa tu o wszelkich procedurach i zasadach pracy, integrujących funkcje poszczególnych działów w firmie.
Określenie wielkości jednostki roboczej – zdefiniowanie liczby pracowników wchodzących w skład danej grupy roboczej,
Centralizację, jak i decentralizację procesów decyzyjnych.

#14-pccking27 maja 2011, 00:29

Ciekawi mi tak w sumie w jakim stopniu obciążamy serwis pisząc komentarze .

#1588luker27 maja 2011, 15:05

W znikomym stopniu

#1688luker27 maja 2011, 15:05

Nasze komentarze nie mają wpływu na serwer

#1788luker27 maja 2011, 15:05

W każdym razie nie powinny mieć żadnego

#1888luker27 maja 2011, 15:06

Zwłaszcza biorąc pod uwagę rangę serwisu

#1988luker27 maja 2011, 15:06

i jego potencjalne możliwości przyciągania reklamodawców oraz użytkowników

#20-pccking27 maja 2011, 17:03

no może masz racje ,

#21-pccking27 maja 2011, 17:04

Jaką range ?

#22-pccking27 maja 2011, 17:05

no niech przyciąga ABP włączony w FF to nie widzę banerów.

#23Maja2 czerwca 2011, 13:20

ciekawe b.

#24-pccking2 czerwca 2011, 16:46

Podstawowe modele Struktury organizacji przedsiębiorstwa to: model funkcjonalny, model projektowy, modele pośrednie.
można więcej dopowiedzieć na temat tego artykułu z pewnośćią rozwinę jakąś myśl odnośnie tego tematu w przyszłości.

#25grazka14 czerwca 2011, 11:41

Niewątpliwie struktura firmy znacząco przyczynia się do jej sprawnego funkcjonowania. Dlatego ważne jest by była ona dopasowana do działalności i strategii przedsiębiorstwa.

#26asdfgm14 czerwca 2011, 14:43

powinna być dopasowana, ale u nas to różnie bywa, zdażają sie firmy gdzie wiecej mamy prezesów, pomocników prezesów i kierowników niż pracowników szeregowych. taka firma nie ma szans na utrzymanie się na rynku.

#27grazka16 czerwca 2011, 10:46

I tu się mylisz asdfgm. Znam kilka takich firm. Niemniej jednak podtrzymuję, że struktura firmy odgrywa ważną rolę w jej działalności.

#28asdfgm21 czerwca 2011, 22:18

Ano niewątpliwie struktura firmy odgrywa ważną rolę w jej działalności.

#29-pccking26 czerwca 2011, 15:13

“powinna być dopasowana, ale u nas to różnie bywa, zdażają sie firmy gdzie wiecej mamy prezesów, pomocników prezesów i kierowników niż pracowników szeregowych” bzdura podaj choć kilka takich firm.

#30asdfgm26 czerwca 2011, 23:16

No może to było zbyt wyolbrzymione, ale czasami te proporcje sa mocno nie takie jak być powinny. Pomyślę nad konkretnymi przykładami…

#31-pccking27 czerwca 2011, 16:56

Chyba że mówisz o jednoosobowych działalnościach gdzie jesteś szefem pracownikiem i kierownikiem w jednej osobie. Ale tak jak jest napisane “Nie istnieje uniwersalna, najlepsza w każdym przypadku struktura organizacyjna, ponieważ musi być ona dopasowana do samego przedsiębiorstwa, a na dodatek, struktura ulega zmianom w czasie, wraz z rozwojem organizacji.” wiec może po trochu masz racji.

#32asdfgm30 czerwca 2011, 09:27

Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa musi zmieniać się też jego struktura.

#33-pccking30 czerwca 2011, 16:15

no nie musi ale może sie zmienić struktura danego przedsiębiorstwa wszystko zależy co jest tym “rozwojem”

#3488luker9 lipca 2011, 14:00

Struktura Allegro np. bardzo się zmieniła przez ostatnie lata, z małej firmy do potężnego przedsiębiorstwa :)

#35asdfgm31 lipca 2011, 13:40

Nie tylko allegro, ale w ogóle firmy działające w internecie.

#3688luker31 lipca 2011, 23:52

Cała sieć się zmieniła :)

#37asdfgm1 sierpnia 2011, 00:23

I bardzo dobrze:)

Dodaj komentarz

Nazwa:
E-mail:
WWW:
Komentarz:

Inne artykułypowrót do strony głównej

Bazy danych w firmie

Bazy danych w firmie(37)

Wszelkie informacje zbierane w toku działalności firmy muszą być w odpowiedni sposób przechowywane. Najlepiej nadają się do tego nowoczesne, komputerowe bazy danych.  Trzeba powiedzieć, że bazy danych skutecznie ułatwiają analizę dotychczasowej działalności firmy. Stanowią one jednocześnie podstawę do przewidywania jej posunięć i rozwoju w przyszłości. Jednym z typów bazy danych jest marketingowa baza danych. Dzięki niej

Negocjacje handlowe

Negocjacje handlowe(20)

W celu zawarcia korzystnego dla firmy kontraktu handlowego, albo zawiązania współpracy z innym przedsiębiorstwem, na ogół należy przeprowadzić rozmowy i spotkania biznesowe, w celu ustalenia drobiazgowych warunków tego rodzaju umów. Podczas spotkań z klientami i kontrahentami najczęściej należy przeprowadzić daleko idące negocjacje, aby w ostatecznym rozrachunku doprowadzić do podpisania umowy, w której wszystkie jej postanowienia

Urlop wychowawczy

Urlop wychowawczy(22)

Prawo do urlopu wychowawczego ma naturalnie matka dziecka, choć trzeba powiedzieć, że coraz częściej na urlop wychowawczy wybierają się ojcowie, zwłaszcza, jeśli młoda matka ma dobrze płatną pracę,  której ma możliwość rozwoju. Zasadniczo, prawo pracy określa, że urlop wychowawczy przysługuje każdemu pracownikowi, który przepracował w swoim życiu co najmniej 6 miesięcy – łącznie, u wszystkich

Zasady tworzenia komunikatu reklamowego

Zasady tworzenia komunikatu reklamowego(26)

Prowadzenie działań promocyjnych jest konieczne dla wszystkich przedsiębiorców, którzy chcą skutecznie konkurować na rynku o klientów. Bez odpowiedniej reklamy i innych kroków w ramach kampanii promocyjnej, ich produkty i usługi byłyby całkowicie nieznane klientom. Siłą rzeczy, mało kto kupowałby je. Jednym z podstawowych elementów każdej reklamy jest komunikat. Jego stworzenie wymaga odpowiedniego przygotowania. Warto poznać

Jak pozyskać dobrego pracownika?

Jak pozyskać dobrego pracownika?(19)

Dobry pracownik jest wielką wartością dla przedsiębiorstwa, bowiem jego rzetelna praca przybliża je do osiągnięcia sukcesu rynkowego. Generalnie więc, pracownicy wykonujący swą pracę w sposób odpowiedni, generują dla przedsiębiorstwa zyski. Nic więc dziwnego w tym, że są oni wysoce poszukiwani przez pracodawców. Co zrobić, by na stałe pozyskać dobrego pracownika, a na dodatek w przyszłości

czytaj dalej

Logowanie




Forgot?
Zarejestruj się

Notowania

Newsletter MSP.PL
* wymagane

Najaktywniejsi komentatorzy

Dominik
1 comment

Linki redakcyjne

Polecamy

Wydawca serwisu

Wykonanie: INMEDIA.PL
© 2011 MSP.PL All rights reserved.