Dobry pracownik jest wielką wartością dla przedsiębiorstwa, bowiem jego rzetelna praca przybliża je do osiągnięcia sukcesu rynkowego. Generalnie więc, pracownicy wykonujący swą pracę w sposób odpowiedni, generują dla przedsiębiorstwa zyski. Nic więc dziwnego w tym, że są oni wysoce poszukiwani przez pracodawców. Co zrobić, by na stałe pozyskać dobrego pracownika, a na dodatek w przyszłości go utrzymać? Nie jest to proste i wymaga zaangażowania ze strony pracodawcy.

Dobrze wykwalifikowany i doświadczony personel stanowi najcenniejszy zasób dla firmy. Większość przedsiębiorców niewątpliwie powie, że aby go zatrzymać w firmie konieczne jest ciągłe powiększanie wynagrodzenia takich pracowników. Niemniej jednak, są i inne sposoby na zatrzymanie pracowników, którzy dobrze wykonują swoje obowiązki zawodowe.

Pracodawcy głowią się nad tym, jak zapewnić swym najlepszym pracownikom najkorzystniejsze warunki pracy. Chcą dążyć do zapewnienia ścieżki rozwoju zawodowego dla swojego personelu, aby był on w pełni zadowolony z wykonywanej pracy i żeby owe zadowolenie rosło systematycznie. Najbardziej korzystnym rozwiązaniem z punktu widzenia samego przedsiębiorstwa, jest zastosowanie takiego rozwiązania, które sprawi, że pracownik będzie lojalny wobec firmy. Taki pracownik nie obciąża przedsiębiorstwa zbędnymi kosztami szukania nowego, niedoświadczonego kandydata.

Znalezienie dobrych pracowników to problem dla wielu przedsiębiorców. Prowadzenie rekrutacji na szeroką skalę, która dawałaby największe prawdopodobieństwo znalezienia takich kandydatów, jest niestety dosyć kosztowna i trwa bardzo długo, a niekiedy pracownik jest potrzebny w zasadzie natychmiast, na przykład dla zachowania ciągłości produkcji.

Istnieją skuteczne metody poszukiwania najlepszych kandydatów na rynku pracy. Zastosowanie znajdują tu metody tzw. rekrutacji bezpośredniej. Stosowana była ona dotychczas jako metoda zatrudniania specjalistów i menadżerów wyższego szczebla. Dziś znajduje ona nawet zastosowanie w odniesieniu do pracowników średniego i niskiego szczebla.  Rekrutacja bezpośrednia daje możliwość zatrudnienia osoby, która idealnie wpisuje się w profil poszukania firmy. Dziś nie sprawdzają się podstawowe narzędzia rekrutacji tradycyjnej, do których zalicza się dawanie ogłoszeń prasowych i internetowych.

W momencie, kiedy rekrutacja bezpośrednia odniesie oczekiwane skutki, w postaci znalezienia kandydata doskonałego, pracodawca powinien dołożyć wszelkich starań, aby takiego pracownika utrzymać i sprawić, aby nie był kuszony atrakcyjnymi propozycjami pracy u konkurencji. Nie jest to, rzecz jasna, proste. Można jednak zatrzymać przy sobie dobrego pracownika za pomocą dodatkowych świadczeń, doktórach zalicza się pakiety ubezpieczeń czy też zapewnienie mu bezpłatnej opieki zdrowotnej w dobrej klinice. Metodą pozyskiwania specjalistów legitymujących się doświadczeniem i cennymi dla przedsiębiorstwa uprawnieniami, jest również organizacja dodatkowych szkoleń.